Muitos treinamentos obrigatórios são cansativos nas organizações chegando a levar alguns à situação acima (ou pelo menos chegar bem perto disto). E “Estudar por obrigação” é a melhor forma de não aprender, certo?
Para melhorar o aproveitamento nos treinamentos custosos mas necessários que oferecem a seus funcionários, muitas empresas aqui no Brasil tem começado a adotar games no ambiente de trabalho como ferramenta de desenvolvimento profissional.
O prazer é essencial em qualquer tipo de atividade que desempenhamos, e sua intensidade é diretamente proporcional ao sucesso dessa atividade, seja no envolvimento em algum novo projeto, aprendizado de um novo idioma, por exemplo.
E o prazer que os games proporcionam não se discute. Basta ver quantas horas conseguimos gastar jogando chegando até a perdermos a noção do tempo gasto (que não são minutos, pode apostar!).
O mundo corporativo percebeu isto já há algum tempo e está cada vez mais aderindo a utilização de “serious games”, ou jogos sérios, cuja finalidade é facilitar o aprendizado de conceitos corporativos nas organizações de forma interativa e prazerosa.
E o motivo é simples: segundo a TIMaster…
“Pesquisas mostram que as pessoas se lembram de apenas 10% do que lêem, 50% daquilo que vêem ou ouvem e 90% daquilo com o que interagem”, afirma Fernando Chamis, diretor da Webcore Games.
Veja mais no excelente artigo do TIMaster sobre a experiência de alguns fabricantes (agência de comunicação Santa Clara e a Webcore Games), desses tipos de jogos e como eles têm contribuído para uma experiência prazerosa na assimilação de conceitos por parte de colaboradores de várias empresas como a Rede Globo e a Davene.
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