10 CaracterÃsticas do gerente de projetos altamente ineficaz
O Zé cansou daquela vida de programador, escovador de bites...afinal são anos nessa vida, muitos percalços pelo caminho, desenvolveu muitos sistemas, e remendou não poucos, diga-se de passagem (que os usuários não o vejam concordando com isso :)) ), e agora ele quer alçar vôos mais altos e já planeja mudar de carreira e assumir posição em uma nova empresa de ... Gerente de Projetos!
Bom, já que ele chegou nessa conclusão, talvez pela pressão financeira (a patroa tá querendo fazer aquela lipo, então já viu, né!), é importante conhecer algumas das caracterÃsticas do "gerente de projetos por acidente"! isso mesmo, aquele cara que não fez uma auto-análise, pediu as contas de seu estável emprego de anos (CLT) para cair de pára-quedas, ops, quero dizer, assumir a nova oportunidade que se apresenta, então ele aprende na prática sobre 10 caracterÃsticas que ele está apresentando e que precisa corrigir pra ONTEM pra poder se manter no novo emprego...são elas:
- A comunicação do Zé é pobre
Pesquisas entre gerentes de projeto em empresas norte-americanas mostra que mais de 50% do tempo desses gerentes é gasto em várias formas comunicação entre as equipes. O Zé não se comunica bem, às vezes quando abre a boca o defunto já tá fedendo faz tempo! - Não se relaciona bem com as pessoas
O foco do Zé é o trabalho e não as pessoas. Não gosta de depender de ninguém, não tem paciência com as deficiências das pessoas, e não se preocupa com os seu problemas - O Zé é muito detalhista
Ele se paga tanto nos detalhes que acaba perdendo a visão do todo. Gasta muito tempo em tarefas que são de menor importância no escopo do projeto, prejudicando todo o seu andamento. Ah, como o Zé adora codificar, seus olhos até brilham!!! - O Zé confia pouco nas pessoas
Ele não confia na capacidade das pessoas. Acha que tem que ficar em cima de seus subordinados de 5 em 5 minutos, "ajudando" sua equipe. Não pode sair um email do computador deles sem que saiba o porquê e para quem. e ao final das contas perde tempo refazendo o trabalho dos outros. - O Zé "confia" demais às vezes
Confia "tanto" que esconde o trabalho bem-feito de seus subordinados, com medo de perder seu lugar...e obviamente, se algum deles errar, você prontamente passará a responsabilidade pelo fracasso pra ele!...Isso sem contar aquele medo terrÃvel de perder seu lugar pra aquela nova ferramenta que surgiu no mercado! é , o Zé não tem medo só de gente não!
Pra não prolongar demais essa aventura, continuaremos no próximo artigo..e aÃ? o que mais nosso aventureiro descobrirá ? Qual a sua opinião sobre essas descobertas? Veja as outras 5 caracterÃsticas no próximo artigo!!!
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julho 11th, 2008 at 8:04 am
[...] a saga de nosso amigo Zé (se você caiu de pára-quedas nesse artigo, pode ler a primeira parte aqui), que está descobrindo como realmente ele não estava preparado para aquele desafio, veja quais [...]