Um antigo DBA da Certegy Check Services Inc. ,uma empresa sediada no EUA, que havia confessado um roubo de dados pessoais, incluindo dados de contas bancárias, cartões de crédito e débito de aproximadamente 8 milhões de clientes no ano passado foi sentenciado a quase 5 anos de prisão, sendo monitorado por mais 3 anos pela justiça e obrigado a indenizar as vítimas do roubo em 4 milhões de dólares (leia a notícia completa na ComputerWorld.com (em inglês)). Há um velho ditado popular que diz que a ocasião faz o ladrão.

Pega Ladrão !!

É o que acontece muito ainda nas empresas, independente de seu tamanho, principalmente em suas áreas de tecnologia devido a ter uma média salarial maior em geral comparada com outros setores da empresa, fazendo uso de muitos terceiros. veja a ocasião criada:

A empresa precisa de um profissional de TI ultra-qualificado, graduado, pós-graduado, várias certificações em TI e outras especializações. Ele será contratado, se tornará funcionário....da consultoria é claro!. Como o cidadão vai ganhar bem, não é possível contratá-lo como CLT, pois "onera muito a empresa".

Mas como a empresa vai contratar?

a empresa vai atrás de uma consultoria em TI, a qual será responsável por trazer o profissional para preencher aquela vaga estratégica, sendo esse novo profissional um recurso alocado da consultoria. E a pergunta:

A consultoria já tem o profissional?

Claro que não! (vamos falar baixo para o cliente não ouvir...). Então a consultoria desesperadamente sai em busca do profissional no mercado, e faz a famosa entrevista fast-food, via celular mesmo, ligação falhando e tudo, contendo 3 perguntas:

  • Você conhece tais e tais tecnologias?
  • Qual sua pretensão salarial?
  • Quando pode começar?

Isso mesmo, sem muitas perguntas. Tendo essas informações de 2 ou 3 candidatos, a consultoria faz um cálculo rápido de custo-benefício-próprio, para tentar mandar para o cliente aquele que mais se encaixa nesse perfil.

E a entrevista?

Ah sim, claro, compareça na rua XYZ e procure o sr. Joao no ramal tal. Diga que foi enviado pela nossa consultoria. Se o João gostar de você parabéns!!!. A consultoria nem viu a cara do candidato para entender melhor seu perfil, verificar se a pessoa é confiável.

O cliente está desesperado para preencher a vaga...então pra quê esperar? tá aprovado!

O consultor começa a trabalhar na empresa, e esta por sua vez não o envolve nos treinamentos internos e políticas de segurança com medo de estar criando um vínculo empregatício com o consultor...porém o cara tem acesso a todas as contas críticas de usuário, acesso físico irrestrito em vários departamentos e acesso a documentos confidenciais e bases de dados e negócio críticas.

Pergunta se o gerente conhece o trabalho do consultor:

Não. Tem que confiar, é refém do profissional, pois tecnicamente pouco ou muitas vezes nada conhece do serviço de seus especialistas e cabe a pergunta: como fazer auditoria de atividades que você não faz a mínima idéia de como são feitas?

Bom, feita a ocasião, o consultor, caso seja mau caráter, faz a festa, levando dados confidenciais da empresa e muitas vezes nem sendo pêgo e é aí que está o maior problema:

"Pior que ser roubado, é ser roubado sem perceber"

O consultor descompromissado e mau-caráter, nesse caso, sai da empresa pouco tempo depois. Recomeça-se então o maldito ciclo...

As coisas estão mudando? acredito que muito lentamente ainda e de forma reativa, as empresas ainda tem uma visão muito imediatista de redução de custos, enxergam apenas a um palmo de seu nariz.

Certamente muitas outras situações podem ser enumeradas que facilitam a ação de pessoas mau-intencionadas...você presenciou alguma? Divida sua experiência conosco!

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