http://carreiradeti.com.br/apontar-erros-e-facil-mas-feedback-eficiente-e-muito-mais-que-isso/ Sua Carreira em TI turbinada com muita informação, tecnologia, dicas e recursos para você se diferenciar na multidão Thu, 17 May 2012 15:47:44 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1 http://carreiradeti.com.br/apontar-erros-e-facil-mas-feedback-eficiente-e-muito-mais-que-isso/comment-page-1/#comment-2024 Vinicius Sun, 31 Oct 2010 19:11:59 +0000 http://carreiradeti.com.br/?p=4545#comment-2024 <a href="#comment-1997" rel="nofollow">@Leonardo</a>, belo exemplo!! sua preocupação no feedback trás confiança à equipe e também motiva. Independente das dificuldades vc sistematizou um processo de contato diário com a equipe e prima por isso. As pessoas são mais que números e resultados e seu exemplo mostra q basta um pouco de organização e vontade para mostrar consideração pelas pessoas e assim conquistar a confiança da equipe. Os resultados não poderiam ser diferentes. Fique à vontade para compartilhar suas experiências por aqui e até pode escrever um artigo sobre temas relativos a gestão que publicamos, fica o convite! abs e sucesso! @Leonardo, belo exemplo!! sua preocupação no feedback trás confiança à equipe e também motiva. Independente das dificuldades vc sistematizou um processo de contato diário com a equipe e prima por isso. As pessoas são mais que números e resultados e seu exemplo mostra q basta um pouco de organização e vontade para mostrar consideração pelas pessoas e assim conquistar a confiança da equipe. Os resultados não poderiam ser diferentes.
Fique à vontade para compartilhar suas experiências por aqui e até pode escrever um artigo sobre temas relativos a gestão que publicamos, fica o convite!
abs e sucesso!

]]> http://carreiradeti.com.br/apontar-erros-e-facil-mas-feedback-eficiente-e-muito-mais-que-isso/comment-page-1/#comment-1997 Leonardo Mon, 18 Oct 2010 12:11:22 +0000 http://carreiradeti.com.br/?p=4545#comment-1997 Bom, li o texto e achei bom. Principalmente no final quando fala que se o líder achar mais fácil lidar com títulos e máqunas provavelmente está no lugar errado. Mas o que gostaria de contribuir mesmo é a respeito de feed-back. Coordeno uma equipe de field support e todos os meus liderados estão fora da empresa. Não tenho contato com eles exceto por e-mail ou telefone e visitas de 3 em 3 meses. Neste caso utilizo uma agenda, e diariamente faço contato com eles para saber como foi o dia e se tem alguma pendência. Anoto tudo na agenda para que no final do tristre pontue junto à eles. Os pontos positivos e os negativos. Funciona bem, porque tento sempre nos feed-backs pontuais, dar eemplos das atitudes deles, para que vejam no que precisam melhorar. Tem dado certo. Bom, li o texto e achei bom. Principalmente no final quando fala que se o líder achar mais fácil lidar com títulos e máqunas provavelmente está no lugar errado. Mas o que gostaria de contribuir mesmo é a respeito de feed-back. Coordeno uma equipe de field support e todos os meus liderados estão fora da empresa. Não tenho contato com eles exceto por e-mail ou telefone e visitas de 3 em 3 meses. Neste caso utilizo uma agenda, e diariamente faço contato com eles para saber como foi o dia e se tem alguma pendência. Anoto tudo na agenda para que no final do tristre pontue junto à eles. Os pontos positivos e os negativos. Funciona bem, porque tento sempre nos feed-backs pontuais, dar eemplos das atitudes deles, para que vejam no que precisam melhorar. Tem dado certo.

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